2010年7月29日

今天,你給自己打幾分 (文:吳若權)

<文章分享>

當你往內探索自我,視野將會變得清澈明淨。向外看,只是夢幻;向內看,才會覺醒。
——榮格(Carl Gustav jung,1875-1961)



學會自省,找回自信 文:吳若權


遇到瓶頸時,懂得向內自省,不把責任推諉給別人,才能真正解決問題。

發展順遂時,能夠向內自省,就擁有謙卑的態度,並且懂得感恩。

無論失意或得志,自省都可以啟動自信,將所有的經驗化為成長的動力。


自由開放的台灣社會,看似活力無限,卻也存在很多衝突與對立。

不管發生什麼事,總是百家爭鳴,各抒己見。往好處想,可以腦力激盪,發展創意;往壞處看,內耗折損,大傷元氣。

整個社會和各家媒體,幾乎都以「批評別人」為專業,能夠「自我反省」的實在少之又少。

既然認為眼前一切不如意的現象,錯的都是別人,就不會要求自我改進。

於是,整個社會的集體意識都傾向於要求別人有所改變,相對地,等於限制自己的進步。這是很可惜的事!

面對這樣的環境,該如何自處才能保持心境的快樂呢?或許,換個角度看待自己,就可以找到相對的解決方案。

批評,不是壞事。受到批評的人不必再去區分對方的動機,是基於「善意」還是「惡意」。聽見別人對自己批評時,若能以「謝謝指教」回應,抱著「有則改之;無則勉之」的態度虛心檢討,不但可以讓自己進步,也會建立良好的人際關係。

至少,不會和提出批評的人,形成嚴重的對立。

能夠虛心受教的人,比較有邁向成功的可能

選秀節目大受歡迎,「毒舌評審」的形象,深植人心。他們看起來鐵面無私、毫不留情,憑著自己多年累積的專業,和見多識廣的經驗,總能一針見血地說出參賽者剛才在舞台上表現歌舞的缺點。

話雖說得不好聽,但只要聽得進去,都會很受用。

所有的參賽者和毒舌評審之間,存在著微妙的關係。既可以是對立的,卻也必須是合作的,這是遊戲規則,既然受邀到了這個舞台,雙方都要善盡本分、恪遵規則。

在眾目睽睽之下,舞台上的表演及講評,彼此還可以表現風度翩翩,當參賽者離開舞台之後,對毒舌評審的意見,卻很兩極。

有一位落敗者十分忿恨不平地向我抱怨:「比賽不公平,入圍的人選都有內定,評審講的話,我完全不同意。」;而另一位落敗者卻對評審的意見,千恩萬謝,認為這些指導是他成長的動力。
比賽的公平性,難有絕對會被完全接受的標準,常常是獲勝的人覺得合理,落敗的人覺得不公平。

連曾經榮獲金曲歌王的周杰倫都曾在電台節目訪談中提及:金曲獎是公平的,但並不客觀,因為音樂本來就是很主觀的。由此可見當比賽失利之後,要輸得心服口服,的確有一定程度的困難。
無論事實為何,排除情緒之後,對毒舌評審言論所抱持的態度,成為參賽者往後能不能繼續進步、成長的關鍵。

能夠虛心受教的人,比較有邁向成功的可能。他不一定要完全同意毒舌評審所言,但至少抱著「或許我可以從他身上學到一些東西!」的心態重新檢視自己。幸運的話,可以因此而學會自省,找回自信。

毒舌評審可能是最懂得欣賞的伯樂

每個人在成長的路上,多少都有機會接觸到毒舌評審,有時候甚至這個毒舌評審就是和自己關係最親密的人、或真心希望提供建議的良師益友。

可惜,多半的時候,我們都只嚐到被毒舌之後受傷屈辱的苦痛,甚至還本能反應地以毒攻毒,卻從來不去思考評審的意義和動機。

於是,錯過了很多可以改進自己的機會。

直到有一天,對自己的表現不是有足夠的篤定時,想問問身邊的人有什麼看法,得到的答案都是:「還好啊!」「我看不出有什麼嚴重的問題呀!」「儘管去做就對了,何必想那麼多呢?」

這個時候,才知道自己很需要一個毒舌評審來當頭棒喝一下。

尋求忠告,卻未能得到解答。有幾個可能的原因:所問非人、或彼此信任度不夠。當對方缺乏專業或經驗不足時,的確很難給出具體的建議。

而信任度的問題,則出在對方無法評估提出講評之後的反應,究竟會被虛心接受,還是會因此而傷害了彼此的關係?

在追求成功的路上,若能夠儘早找到生命中的毒舌評審,藉由他的專業及經驗,提供檢討改進的意見,可以加速學習成長,甚至得到「士別三日,刮目相看」的效果。

只要能夠表現謙虛的態度與堅強的毅力,讓毒舌評審很放心地願意對你說出真心話,絕對可以從他的意見中,獲得寶貴的建議。

等到自己從平凡的驢子鍛鍊成強壯的千里馬,毒舌評審也就搖身一變成為最懂得欣賞自己的伯樂囉。

深度自省與建立自信,是相生相衍的兩項功課

如果,因緣尚未成熟,還沒能夠遇見願意惠賜批評指教的毒舌評審,可以先由自己充任這個角色。

每當開始著手規畫、或正式執行專案時,若能用比較嚴厲的高標準,時時檢測自己的努力夠不夠?方法對不對?和別人的互動好不好?和心中典範的表現差距有多遠?就可以避免犯錯繞路,更接近成功。

很多無師自通的「素人」,後來能夠成為令人佩服的「達人」,就是用這套方法出人頭地。

努力,還要用對力!我剛出社會工作那幾年,都會隨身攜帶筆記本,並且命名為「Lesson」,隨時記錄自己工作上需要檢討改進的地方,也會主動請教前輩的意見,並提醒自己不要再犯同樣的錯。在這些積極反省的過程中,獲得很大的成長力量。每年加薪超過百分之二十,不但同業競相挖角、主管還帶著我跳槽。

回頭看見自己巨大的轉變,不免疼惜從前求學時期的我,為什麼沒有早點培養出反省檢討的習慣,白費了很多工夫在繞冤枉路。

漸漸地,我終於體會出一個很微妙、也很重要的道理:深度自省與建立自信,是相生相衍的兩項功課。願意反躬自省,就能建立自信。

遇到瓶頸時,懂得向內自省,不會把責任推諉給別人,才能找到真正解決問題的關鍵。

發展順遂時,能夠向內自省,就繼續擁有謙卑的態度,並且懂得感恩。

無論失意或得志,自省都可以啟動自信,將所有的經驗內化為成長的動力。

嚐到自省的好處,我常鼓勵朋友自問自答:「今天,給自己打幾分?」

你可以不在乎別人的批評;但是不要忽略自我的覺察。

當然,自省也要適可而止,以正面積極看待自己的錯誤及不足,才不會把自省變成自責,落入負面思考的陷阱,失去行動的勇氣。

只能夠以謙遜誠懇的態度檢討反省,找到可以改進的地方,就是激勵自己成長的關鍵力量。

《今天,你給自己打幾分》是我的第84號作品,獻給願意向內探索自我,發覺生命寶藏的朋友。

自省,力量大!它曾經幫助我脫離失敗,希望也能帶你走向成功。

2010年7月28日

【智慧沙】--- 做好份內該做的事

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做好份內該做的事

一個小男孩哭著回家了。

因為在學校的活動裡,老師派他扮演一個小角色,而他的同學卻扮演主要角色。

母親聽後,冷靜地把自己的錶放在男孩的手心裡,問男孩:「你看到什麼?」

男孩回答說:「金錶殼和指標。」

母親把錶背打開後,又問男孩同樣的問題,他看到許多小齒輪和螺絲。

母親對男孩說:「這個錶假使缺少這些零件中的任何一件,便不能走了。就連那些你幾乎看不到的零件也是一樣重要。」

【智慧沙】

無論我們在工作中充當什麼樣的角色,只要是份內應該做的事,就應當盡力把它做到最好。

再小的事、再不起眼的小角色,也有它存在的價值和意義。

新鞋子


最近,本小姐拥有了两双的新鞋子;我都好喜欢它的款式。
嘻嘻。。。美丽吗?

2010年7月22日

♥当我们同在一起♥

这一切都始于一封信,一封成功入取进大学的通知信,把我们9个来自四面八方的靓女生起起招入一个山明水秀疑无路,柳暗花明又一村的北方大学,然后邂逅相聚于一栋宿舍楼里。

真的要感谢天,地与命运,让我们相遇,自从有了你们,我的生命,岁月里交织成一片灿烂,醉人的记忆与甜蜜。。。。
当我们同在一起在一起在一起
在一起在一起其快乐无比。。。
你们是我曾经的甜蜜
那一段美好的记忆。。。
幸福是我们曾经在一起












2010年7月20日

我是一只小小鸟 --- 丁当

最近,都一直听到丁当重新演绎赵传的一首歌《我是一只小小鸟》,歌唱的好听!听完以后我自己都会有一种奇妙的感动。

根据娱乐的报道,丁当说:自己唱起《我是一只小小鸟》时,回想起当初为了爱唱歌的梦想,拿了几百块离家出走,就是一圆爱唱歌的梦,所以她希望能用自己的歌声鼓励大家,自己可以挑战更多也朝下一个目标迈进。丁当表示这首歌对她意义重大,曾在她人生低谷期或每当遇到挫折的时候曾给过她不少心灵上的抚慰和勇气。。。



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歌词:

有时后我觉得自己像一只小小鸟
想要飞却怎么样也飞不高
也许有一天我栖上枝头却成为猎人的目标
我飞上了青天才发现自己从此无依无靠

每次到了夜深人静的时候我总是睡不着
我怀疑是不是只有我的明天没有变得更好
未来会怎样究竟有谁会知道
幸福是否只是一种传说我永远都找不到

我是一只小小小小鸟
想要飞呀飞却飞也飞不高
我寻寻觅觅寻寻觅觅一个温暖的怀抱
这样的要求算不算太高

我是一只小小小小鸟
想要飞呀飞却飞也飞不高
我寻寻觅觅寻寻觅觅一个温暖的怀抱
这样的要求算不算太高

所有知道我的名字的人啊
你们好不好世界是如此的小我们注定无处可逃
当我尝尽人情冷暖当你决定为你了的理想燃烧
生活的压力与生命的尊严哪一个重要

我是一只小小小小鸟
想要飞呀飞却飞也飞不高
我寻寻觅觅寻寻觅觅一个温暖的怀抱
这样的要求算不算太高 x3
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与老板'上课'

今天,我想这也算是很荣幸的了有这么的机会可以与老板一起'上课'。

当时的早上,我人和另位同事HM都在planning department弄着些事情,直到接到同事的call说老板叫回去马上开会。。。唉。。。有点不清楚地怎么这么突然要开会的了?!之后,我和HM接到命令后,拔腿就赶回去办公室开会的。

进到了会议室后,才知道,原来,老板亲自来教导我们这班市场执行员,如何算costing, 如何算出手套的价格等的。很有趣,就真的好像老师在教数学课的。好久没有那样的感觉了。。哈哈。。。在那学习算法的过程中,我们每人都有被老板出的'pop quiz'考验了好几次,最终更明白了价格的由来。

我觉得很荣幸的,因为,真的是个难得的机会由老板用心亲自解说之类的;如果换在别家公司别的老板或许都不可能召集他自己的员工们一起做下来,然后传授他私人的'秘籍'的。可是,今天我老板破例了,所以,才有机会与老板'上课'的经验。

:)